春招市场持续升温，国内传媒业正迎来新一轮人才引育热潮。国有文化平台、新锐MCN、地方主流媒体齐发力，密集释放岗位。招聘风向的细微变化，悄然勾勒出行业深层转型的清晰脉络。

　　《中国新闻出版广电报》记者在采访中发现，AI能力已从过去的加分项升级为岗位准入门槛，AIGC设计、算法工程师等相关岗位持续走俏。

      行业机构告别了单纯追逐流量与短期爆款的思路，在人才需求上更加看重深耕版权、打造长期IP的复合型价值创造能力。与此同时，岗位布局不再局限于本土市场，国际传播、跨文化内容创作、海外新媒体运营等方向需求大幅增长。

　　岗位结构持续优化，为从业者搭建了多元发展平台，也展现出传媒业创新升级的强劲活力。

　　AI能力成为岗位准入门槛

　　今年传媒春招最直观的变化，莫过于AI相关能力从“锦上添花”的加分项，升级为岗位录用的“硬门槛”。无论是新锐MCN，还是地方传媒、国有文化平台，不少都在招聘简章中标注AIGC工具使用、AI流程搭建、算法理解与数据运营等要求。

　　中央媒体率先将AI能力确立为岗位准入标准。人民网4月发布的AI方向视频编辑招聘中，明确要求应聘者必须掌握ChatGPT、Midjourney（AI绘画工具）等主流生成式AI工具，能够独立探索AI在视频制作全流程的创新应用。

      新华社高薪招聘人工智能算法高级工程师，负责采编发平台的智能化升级。中国唱片集团等老牌国有文化机构，也在技术类岗位中增设音乐算法工程师等新职业，用智能技术活化经典版权资源。

　　新锐传媒机构也将“深度理解平台算法逻辑、具备AI内容策划能力”列为核心要求。不少传媒机构开设AIGC设计、AI制片岗位，明确要求应聘者能独立探索AI在视觉创意、虚拟制片、数字人内容生产中的创新应用，用技术重构创作流程。

　　地方媒体同样快步跟进。河南卫视在春招中明确提出“AI优先”原则，重点招募掌握AI视觉全流程工作流的人才，能够使用AI工具完成创意构思、素材生成、画面处理、效果增强直至成片输出，鼓励员工持续跟踪技术迭代，用AIGC拓展艺术边界、提升节目视觉质感。

　　中国国际科技促进会传媒工作委员会秘书长、《科普时报》高级顾问邢学勇为记者带来了他的思考，今年春季招聘标志着行业核心逻辑的根本重构：技术已从工具跃升为基础设施，内容从一次性流量产品升级为可沉淀、可衍生的战略资产，市场从本土内卷扩展为全球竞争舞台。

      这一转型的本质，是中国传媒业在技术革命、商业范式演进与国家文化走出去战略的共同驱动下，正在加速构建以AI赋能为核心、以IP价值为灵魂、以全球传播为使命的新型核心竞争力，进而为增强文化自信与提升国家软实力提供强劲支撑。

　　资深媒体人刘道明直言，AI能力成为准入门槛，意味着传媒业的生产逻辑已经彻底重构。AI不再是可有可无的辅助工具，而是贯穿内容生产、用户运营、数据分析、效果反馈全链条的基础设施，深刻改变着行业效率结构与人才能力结构。

　　今年春季传媒圈招聘呈现的鲜明转向，绝非孤立的人力筛选标准变化，其背后是传媒业正在经历的深层范式革命。作为亲历从“铅与火”到“数与网”再到人工智能的业界老兵，退休后从事新闻教学7年的南京传媒学院教授姜圣瑜认为，这种变化本质上是行业正在寻找“人”与“AI”的新分工边界。

      当AI让内容生产变得无限廉价且“平民化”时，“人”的主体性反而成为最 稀缺的资源。AI不再是加分项，如同当年的电脑操作一样成为准入门槛，但门槛之上，政治意识、新闻素养、把关能力等才是决定高素质新闻人才的高度。

　　湖南大学新闻与传播学院研究生拔尖创新人才联合培养基地负责人、大瀚舆情首席执行官肖博瀚在一线招聘中感触尤为深刻：AIGC时代的传媒必须从“技能培训”转向“思维重构”。

      现在很多应届生只会点按工具，却不懂AI伦理、风险边界和适用场景。高校应该在本科阶段适度引入AI基础教学，提升效率，但不能过度技术化，必须守住新闻传播的专业内核，平衡技术应用与人文素养。

　　聚焦IP价值评估、国际传播与内容治理的海南舆评科技发展有限公司运营总监祝欣宇也坦言，传媒机构现在最看重的不是“会不会用AI”，而是“能不能驾驭AI”。AI只能替代工具层面的工作，真正的选题判断、价值导向、情感共鸣、复杂议题解读依然高度依赖人。

      未来传媒人才的核心竞争力，是“算法理性+人文感性”的双能力结构。

　　注重IP运营能力

　　与AI技术普及同步发生的，是传媒人才需求逻辑的深刻转型：今年春招中，招聘机构明显弱化对短期流量、即时爆款的单一追求，转而重点招聘能够深耕版权、运营IP、搭建长期内容生态的复合型人才，行业发展从“流量焦虑”走向“价值沉淀”。

　　IP策划、剧本研发、版权风控、衍生开发、影文联动、IP商业化等岗位被加大投放。部分传媒集团招聘版权运营专员、IP转化策划，推动文学IP、历史IP、红色IP的长效开发。

      新媒体平台也在招聘中更强调“用户留存”等长期指标，不再简单以播放量、涨粉数作为唯一考核标准。短视频机构招聘内容策划时，普遍要求具备系列化、栏目化、IP化打造能力，追求可复制、可延续、可衍生的内容体系。

　　“内容从一次性流量产品升级为可沉淀、可衍生、可传承的战略资产，是行业高质量发展的核心体现。”邢学勇认为，以IP为核心的运营模式，将推动平台、制作方、版权方、品牌方围绕全生命周期形成稳定合作，构建“内容+衍生+授权+全球化”的高附加值闭环，有利于打破流量内卷，实现生态共赢。

      但他同时提醒，IP深耕也面临版权归属不清、AI创作侵权、同质化开发等风险，需要更加完善的规则与治理体系。

　　刘道明在观察中指出，传媒业告别短期爆款导向，是流量红利见顶后的必然选择。过去依靠博眼球、蹭热点、强刺激换取高数据的模式难以为继，只有沉淀版权、深耕IP、构建稳定的内容，才能形成可持续的商业竞争力。这也意味着，行业真正开始从野蛮生长走向精耕细作。

　　招聘风向的转变，实际上是在倒逼内容创作回归专业、回归深度、回归价值。姜圣瑜表示，过去很多传媒院校教学偏重“爆款方法论”，现在必须转向IP思维、长期思维、版权思维。他在教学中推行“课堂链接媒体”，就是要让学生直面行业最真实的需求，理解什么是真正有长期价值的内容，避免陷入短视化、快餐化的创作误区。

　　肖博瀚也提到，本科教育不宜过早学术化，而应更加贴近产业实际，强化IP策划、版权意识、项目全流程管理等社会化能力培养，让学生走出校园就能适应行业从“做流量”到“做资产”的转变。

　　祝欣宇则从用人端给出判断：能够理解IP价值、具备长期内容规划能力、懂得版权运营的人才，在今年春招中议价能力明显更高。企业愿意为能做长期内容的人付出更高成本，因为它们已经意识到，真正的竞争力不是一时的流量，而是持续的内容创造力与IP资产积累。

　　国际传播岗位需求激增

　　今年春招另一突出特征，是国际传播、跨文化内容创作、海外新媒体运营、跨境内容风控等岗位数量大幅增加，不少机构首次成体系搭建出海团队，标志着中国传媒业从本土竞争迈向全球布局。

　　今年3年，“增强主流媒体国际传播能力”首次写入政府工作报告。贯彻落实这一要求，主流媒体从招聘相关人才进行布局，国际传播类岗位成为今年央媒春招的最大亮点。

      中国外文局3月启动的2026年度公开招聘中，35个岗位围绕国际传播，涵盖跨文化内容策划、海外社交媒体运营、版权出海等多个方向。头部MCN禾风一漾专门招聘内容策划负责海外媒体账号运营，同步开放跨境电商运营岗，优先招录国际贸易、电子商务、英语等复合背景人才。

　　海外账号运营、小语种内容策划、跨境电商主播，重点覆盖TikTok、优兔、照片墙等平台，推动国产IP海外发行与跨文化改编，用国际化语态讲好中国故事，成为新媒体平台与MCN机构的招聘重点。

　　“全球传播能力的崛起，是中国传媒业构建新型核心竞争力的重要一环。”邢学勇表示，AI多语种生成、智能配音、跨文化适配工具大幅降低出海门槛，让更多优质内容可以高效触达海外用户，推动中国文化从“被动输出”走向“主动共创”。

      但他也表示，出海面临文化差异、监管规则、价值观碰撞等现实挑战，不能只靠技术翻译，必须实现内容、运营、情感的深度融合，同时坚守文化主体性，避免“为出海而去本土化”。

　　国际传播类岗位的需求爆发，是中国传媒业从本土竞争转向全球布局的直接体现，海外市场正成为行业新的增长极。刘道明坦言，这一系列变化，既为传媒人才培养、行业生态升级带来了新机遇，又对文化走出去的人才储备、内容适配能力提出了更高要求。

　　对此，刘道明建议文化走出去应该实施“本土化+全球化”战略：坚持“中国故事、国际表达”，让海内外创作者广泛参与中国内容的本土化改编；构建“自主平台+第三方平台”的多元化传播渠道，提升海外影响力；建立海外传播人才储备库，培养一批懂外语、懂文化、懂国际规则的专业人才。

　　可以看到，今年传媒业春招呈现的智能赋能、价值深耕、全球布局三大转向，并非简单的岗位调整，而是行业迈向高质量发展的必然。

来源：中国新闻出版广电报